BP y el vertido del Golfo

Días atrás, los medios de comunicación recogían la nota de prensa sobre la investigación oficial del vertido del Golfo, (tienen una web dedicada para la comisión), básicamente el desastre de BP había sido provocado por ahorrar tiempo y dinero.

The well blew out because a number of separate risk factors, oversights, and outright mistakes combined to overwhelm the safeguards meant to prevent just such an event from happening. But most of the mistakes and oversights at Macondo can be traced back to a single overarching failure – a failure of management. Better management at BP, Halliburton, and Transocean would almost certainly have prevented the blowout by improving the ability of individuals involved to identify the risks they faced, and to properly evaluate, communicate, and address them.

De toda la nota, hay para leer, ya que incluye el Capitulo 4 (y todavía no es el informe definitivo) llama la atención, la tabla ejemplo con las decisiones arriesgadas que se tomaron para ahorrar tiempo, casi todas, en tierra, en oficinas alejadas del problema y del trabajo. Y ahora, si habéis llegado hasta aquí, hay que recordar las vidas que se perdieron.

Por otra parte, el Parlamento Ingles, como consecuencia del accidente de BP, también ha hecho un informe de las prospecciones a gran profundidad y sus implicaciones, la conclusión es que ellos tienen una normativa adecuada, pero visto lo que ha pasado, se puede mejorar.

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