ESTA BANCA NUESTRA

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Benito Sacaluga
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Benito Sacaluga » Vie 27 May 2016 19:37

recalde escribió:Hola

El Banco Popular toda la vida ha estado expuesto a grandes oscilaciones en bolsa. Parece que esta ultima es la mas acuciante, pero: 9 Febrero 2012 cotizaba a 18,4€ >>>20 Noviembre 2012 a 2,81€ de infarto para el pequeño accionista.

¿Qué es momento de comprar? yo no lo haría.

Saludos

Y harías muy bien. Lo mismo piensan sus accionistas minoritarios ante la ampliación de capital.

O mucho me equivoco o el Popular será absorbido por el Santander o Caixabank.
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por recalde » Sab 28 May 2016 9:17

Benito Sacaluga escribió:

Y harías muy bien. Lo mismo piensan sus accionistas minoritarios ante la ampliación de capital.

O mucho me equivoco o el Popular será absorbido por el Santander o Caixabank.
También pudiera ser Sabadell?

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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Benito Sacaluga » Sab 28 May 2016 9:56

recalde escribió:
Benito Sacaluga escribió:

Y harías muy bien. Lo mismo piensan sus accionistas minoritarios ante la ampliación de capital.

O mucho me equivoco o el Popular será absorbido por el Santander o Caixabank.
También pudiera ser Sabadell?

Si, puede que el Sabadell entré en la terna.

Lo más curioso de todo esto es que a mediados del 2015 el Popular se citaba como posible comprador de algunas cajas reconvertidas en bancos. La verdad es que no tenemos ni idea de lo que pasa en los balances de los bancos españoles, las sorpresas pueden ser de órdago.
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por recalde » Mié 01 Jun 2016 12:11

Hola

Poco a poco, ya esta el Popular remontando. En este banco los altibajos son habituales.

Saludos

recalde
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por recalde » Jue 02 Jun 2016 9:50

Hola

Y sigue subiendo. A saber que martingalas hay detrás de estas acciones. Pero seguro que si se mete un particular, acaba ostiado

Saludos

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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Benito Sacaluga » Jue 02 Jun 2016 11:16

Lo habitual en estos casos es que se realicen compras por el propio banco para su cartera con el fin de evitar que la cotización se desplome por debajo del valor de la ampliación.

Por otro lado la ampliación está garantizada por varios bancos y por tanto tampoco ellos están interesados en que no se cubra y estarán maniobrando en bolsa.

Los movimientos al alza que se están produciendo son meramente especulativos para proteger la ampliación.

Digo yo.
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Benito Sacaluga » Lun 06 Jun 2016 9:23

Las pérdidas del Banco Popular superan los 5.000 millones

Cualquier sociedad mercantil que no fuera un banco, en las circunstancias que se encuentra el Banco Popular estaría en quiebra. El capital del banco son 1.096 millones de euros y el Consejo de Administración está dispuesto a lanzar una ampliación de capital por 2.500 millones de euros y dejar este año de repartir dividendo entre sus accionistas. Es decir, se amplia capital para cubrir pérdidas, para nada más, para mantenerse a flote y así y todo sigue estando en quiebra.

Más en: https://ataquealpoder.wordpress.com/201 ... -millones/
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Benito Sacaluga » Dom 12 Jun 2016 6:49

Banco Popular: Una ampliación con pocas luces y muchas sombras

La ampliación de capital por 2.500 millones evidencia, según los analistas, estrategias poco éticas del Popular. El banco estaría presionando a pequeños clientes y ofreciendo crédito a cambio de que compren acciones.

Más en: http://www.publico.es/economia/banco-po ... ces-y.html
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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Tramontana » Jue 14 Jul 2016 4:37

MORALEJA: si vas a robar ¡¡¡ROBA MUCHO, MUCHO, MUCHO!!! Así la cantidad a devolver si te pillan será tan grande y provocará tantas distorsiones y desajustes, que hará que finalmente puedas quedártela.

Esto es tan absurdo que me recuerda una película inglesa de los años 50; "EL QUINTETO DE LA MUERTE".

En una casa aislada y próxima a las vías del tren vive la señora Wilberforce (viuda de un marino mercante), una venerable anciana que alquila dos habitaciones al misterioso profesor Marcus y a los cuatro miembros de su siniestra banda de música que son en realidad unos atracadores.

Una vez perpetrado el robo a un tren correo, que era el motivo de su instalación en la ciudad, la señora Wilberforce los descubre y les conmina a devolver el botín. El jefe de la banda la convence de que es mejor no hacerlo argumentando algo así como que una vez que desaparecen cantidades tan grandes de dinero, las empresas ajustan sus contabilidades y los seguros pagan. Devolver el dinero solo causaría un perjuicio. La buena señora duda pero compra a regañadientes la explicación del caco.

Posteriormente los miembros de la banda van liquidándose unos a otros hasta matarse finalmente los dos últimos mutuamente. La señora entonces decide acudir a la policía a entregar la pasta pero como en Scotland Yard ya la conocían por ir a menudo allí a dar quejas por chorradas, no la toman en serio cuando les dice que tiene el dinero del atraco. El comisario le dice que se lo quede. Ella sorprendida, ya saliendo de la comisaría le dice a un guardia por lo bajo si eso que le han dicho es por lo de los trastornos que causaría una devolución de dinero tan grande. El policía le responde que sí con un guiño y ella se va feliz.


El abogado de la UE auxilia a la banca para que no devuelva todo lo de las cláusulas suelo
Respalda la tesis del Supremo y se agarra al riesgo económico para justificar su dictamen
La banca siempre gana. O eso parece, a la vista de las postura hecha pública ayer por el abogado general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), con sede en Luxemburgo. El letrado echó un capote a las entidades financieras al considerar ajustado al derecho comunitario aplicar una retroactividad parcial a la devolución del dinero indebidamente cobrado a los clientes con cláusula suelo en sus hipotecas. En plata: que no lo recuperarán todo. Solo lo pagado de más a partir del 9 de mayo del 2013, fecha de la primera sentencia del Tribunal Supremo en la que declaraba nulas, por «abusivas», las cláusulas suelo de las hipotecas de BBVA, Cajamar y Abanca (entonces Novagalicia). Y no todo lo que han abonado a sus bancos desde que firmaron el préstamo.

La noticia, conocida poco después de las 9.30 de la mañana, era la esperada por el sector financiero, que temía el impacto que la retroactividad total tendría en sus cuentas y que el Banco de España calculó en 7.600 millones de euros. Pero supuso todo un jarro de agua helada sobre las expectativas de las organizaciones de consumidores y de los afectados (más de dos millones de familias), que confiaban en que se aplicara la máxima de que si algo es nulo -como los suelos de las hipotecas- lo es desde su origen. Desde que se rubricó el crédito.
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http://blacklisted_site/noticia/ec ... P32991.htm

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¿Y la alemana?

Mensaje por Tramontana » Lun 19 Sep 2016 8:57

El título del post podría parecer una contrapregunta de Rajoy durante una entrevista, pero NO.

Cuando nos empezaron a apretatar las clavijas desde Europa a los estados sureños, se dijo que el problema radicaba en la abultada deuda que los bancos alemanes tenían comprometida con nuestras economías y concretamente en el ladrillo ¡¡¡Nuestro ladrillo!!!

Esto de la globalización hace que más a menudo de lo que pudiese parecer, la EconoMÍA se torne en EconoSUYA.

Ahora leo en este artículo que los banqueros alemanes están pillados hasta las cejas con deuda de empresas navieras, que dada la galopante crisis que sufre el sector tienen muy complicado recuperar, al menos en su integridad.

¿Qué harán ahora? :shock: :shock:

¿Intentar apretar más donde pueden (los PIGS de Europa) para compensar pérdidas?

¿Desahuciar marinos? :roll: :roll:

“German banks account for close to $100 billion of shipping debt out of a world total of around $400 billion,” said Dagfinn Lunde, who spent more than a decade as head of shipping at Germany’s DVB Bank until the end of 2013.

The same estimates of German bank exposure and total sector debt were made by two other shipping finance executives, who declined to be named, citing the confidentiality of their business dealings.

Lunde, now a board member of Norway’s Maritime and Merchant Bank, said German lenders had been “throwing money” at the sector when shipping business was brisk. “When the values tumbled, they were left with massive exposure to toxic debt.”

As worsening conditions in the shipping sector leave some shipowners unable to meet payments, it is unlikely that many banks will see a full return on their investments. This could leave them having to sell down their debt at a discount to distressed buyers or to write off some of their loans.

The shipping difficulties come at a time when European banks are already bogged down by a sluggish economy and face tough capital demands from regulators which are eroding profitability.
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Banks’ exposure varies widely across German lenders such as Deutsche Bank, Commerzbank and state-backed lender NordLB. Part of the risk stems from exposure to closed investment funds – called KG houses – which bought ships and leased them to big shipping companies.

Commerzbank and Deutsche Bank declined to comment on its shipping finance activities and plans.

German Banks Count Cost of Global Shipping Crisis

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Re: ESTA BANCA NUESTRA

Mensaje por Benito Sacaluga » Lun 19 Sep 2016 9:18

Todo aquel que pretenda disociar banca y usura está en un profundo error. La ley que prohíbe la usura data de 1908 y sigue vigente, pero no se aplica. Ya en su artículo 1 nos dice:

Será nulo todo contrato de préstamo en que se estipule un interés notablemente superior al normal del dinero y manifiestamente desproporcionado con las circunstancias del caso o en condiciones tales que resulte aquél leonino, habiendo motivos para estimar que ha sido aceptado por el prestatario a causa de su situación angustiosa, de su inexperiencia o de lo limitado de sus facultades mentales.


Comparemos ahora el interés normal del dinero, (0% para los bancos desde el BCE) y los tipos que aplican las llamadas financieras rápidas ( todas ellas son propiedad de los grandes bancos) como Cofidis y similares, o los tipos aplicados a los descubiertos en cuenta o a las tarjetas de crédito, y veremos que es usura pura y dura, pero nadie hace nada.

En los años 60 y 70 la dependencia de los bancos era mínima, voluntaria para los ciudadanos, ahora es casi obligatoria. Dentro de muy poco nos daremos cuenta de que tener cuentas en los bancos será un gasto fijo inasumible para nuestras economías familiares.
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Más del POPULAR....... del Banco ¡Coño!

Mensaje por Tramontana » Lun 05 Dic 2016 4:34

¿Cambiará el nombre de "POPULAR" por el de "YES WE BANK" (Banquemos en España :lol: ) el nuevo presidente?
El relevo en la cúpula del Banco Popular llega en medio de una crisis que ha llevado a un desplome de la acción del 70% en lo que va de año y en la que los rumores de mercado llevan tiempo casando a la entidad con otros rivales. Este miércoles, la guerra interna, recrudecida en los últimos días, se ha saldado con la salida del presidente, Ángel Ron, sustituido en una reunión de urgencia por el hasta ahora vicepresidente mundial de JPMorgan, Emilio Saracho. El nombramiento será sometido a la aprobación de la junta de accionistas que se celebrará en el primer trimestre de 2017, fecha a partir de la cual cesará Ron de sus funciones y las asumirá Saracho.

Es el último episodio la crisis de la entidad, que vive inmersa en dudas sobre su rentabilidad y que este año tuvo que anunciar una ampliación sorpresa de 2.500 millones para mejorar sus cuentas. Un movimiento que ha ido acompañado de un ERE para despedir a 2.600 personas y un proyecto para lanzar un banco malo y quitarse el ladrillo de encima. La acción, que ha llegado a hundirse a niveles de 1987, llegó a tocar los 39 euros por acción en 2007 y estos días ha cotizado alrededor de los 0,7 euros. Tras el anuncio del relevo, ha vivido la mayor subida desde 2012 con un repunte del 13,66%.

Ron llevaba como presidente del banco desde 2004, cuando Luis Valls renunció a la presidencia (que compartía con su hermano Javier) en favor del que era entonces consejero delegado, un hombre de la casa que había comenzado su carrera profesional en Galicia con 22 años (entonces, tenía 42). Después de la renuncia del hermano que quedaba en la dirección en 2006, Ron se hizo con el control del banco y a partir de ese momento hubo cambios de estrategia que los analistas señalan como el origen de la crisis de hoy. La compra del Banco Pastor, la alta exposición al ladrillo y el abandono de un perfil que había sido tradicionalmente muy conservador llevaron al banco a la situación actual. Estos son los últimos hitos de una crisis que el mercado anticipaba.
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La debacle del Banco Popular: cronología de una crisis

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